package com.example.schoolenterprisealliance.bean;
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import java.util.Date;

public class Information {


    /**
     * belongUser : 545
     * context : <p>DoNews 12月18日消息（记者 赵晋杰）18日晚，联想控股发布公告称，按照既定计划，联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事，将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员。同时，联想控股执行董事、总裁朱立南卸任公司总裁之职，将继续担任联想控股董事，并任董事会战略委员会成员。</p><p>未来，联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长，并任提名委员会及战略委员会主席。董事会同时通过，公司高级副总裁李蓬出任首席执行官（CEO），董事会亦提名李蓬为公司执行董事。</p><p>两度出山</p><p>1944年，柳传志出生于江苏镇江。1961年，17岁的柳传志被保送到西北电讯工程学院（今西安电子科技大学）。毕业后，先后在国防科工委十院十所和中科院计算技术研究所从事研究工作。</p><p>1984年，柳传志联合其他10名同事，拿着中科院计算所投资的20万元，在计算所提供的一间20平米的传达室中，创立了北京计算机新技术发展有限公司（联想集团前身）。这11人中，当时已经40岁的柳传志是最年轻的“小伙儿”。柳传志回忆创业经历时曾谈到“我可以忍受贫穷，但不能容忍自己碌碌无为、甘于平庸”。</p><p>随着1985年时任联想集团总工程师的倪光南主导的“汉字系统”研发完成，联想凭借汉卡挖到第一桶金，开始从代理外国PC品牌，过渡到研发自有品牌电脑，逐步做强做大。2000年，联想电脑市场份额已经达到中国第一。IDC数据显示，2019年三季度，联想集团占据全球PC市场24.6%份额，出货量全球第一。</p><p>在2019联想创投CEO年会上，杨元庆分享了一组最新数据：联想创立35年来，员工总数已达到57000人，服务180个国家和地区的10亿用户，年营业额达到3500亿元。</p><p>1994年，联想集团成功在香港证券交易所上市。2005年，联想集团正式完成收购IBM个人电脑业务后，柳传志首次卸任，将联想集团董事长兼首席执行官职位全部交付给杨元庆，退居幕后。但受2008年美国次贷危机影响，加之整合IBM个人电脑业务中迸发出的一系列文化冲突和人才流失，使得联想集团出现了25年来的首次近亿美元巨额亏损。</p><p>危难面前，柳传志选择复出，于209年重新出任联想集团集团董事长，杨元庆任CEO。柳传志当时对外界表态：“联想如果有事需要我出来，我会坚决出来，这种准备随时都有”。</p><p>经过两个季度努力，柳传志为联想集团成功续命，顺利实现“扭亏为盈”目标。</p><p>四次关键抉择</p><p>柳传志之于联想的意义不言而喻。改革开放40年间，他既见证了民营经济的崛起，更一手打造了首家进入世界《财富》500强的中国公司。</p><p>第一次抉择发生在2000年，这一年也往往被看作是柳传志和联想的一道分水岭。联想在这一年被一分为二——电脑业务归于联想集团，代理分销和系统集成业务归于神州数码，分别交给杨元庆和郭为负责。剩下的则归于联想控股，以联想集团母公司形式存在，由柳传志担任该公司的董事长兼总裁。</p><p>据媒体报道，联想控股成立的另一个背景是，柳传志在考察完美国通用电气之后，意识到了多元化投资的重要性。在他看来，唯有如此，才能确保联想成为百年老店。</p><p>随后的两次抉择都跟关键人物有关。1988年，孙宏斌早于杨元庆一年加入联想销售部，因工作出色，第二年26岁的孙宏斌就被柳传志任命为专门负责汉卡和微机产品全国分销业务的企业部经理，成为联想集团红极一时的风云人物，更是被外界视作联想“太子”，下一任“接班人”。后因听调不听宣、内部大搞山头主义，违背柳传志一贯的企业价值观，且可能危害到联想集团的资金链安全，联想以挪用公司资金的名义，向北京公安部门报警，将孙宏斌送入大牢。</p><p>但在出狱后，孙宏斌主动向柳传志低头认错，柳传志也表现了自己的容人之量，赠予孙宏斌50万元启动资金，并转借500万元支持孙宏斌创业。两人的故事还有个有意思的插曲，2016年9月，孙宏斌的融创中国以137.88亿元收购了联想控股旗下的相关物业项目。</p><p>另一个关键人物是倪光南。1994年前后，中国决定将进口电脑关税由200%降低至26%，一批国有品牌电脑在竞争中被历史淘汰，如当年的领头羊长城电脑。联想此时也在内部掀起了“技工贸”还是“贸工技”的路线之争，即“倪柳之争”。最后，以柳传志为代表“贸工技”路线胜出，倪光南也开始逐渐退出联想。</p><p>柳传志后来谈及管理理念，曾对此解释，称在钱不多的时候，需要优先考虑成熟型技术，赚到钱后再做研发，来做创新型的技术，而且创新型的技术需要对行业了解才能做出来。</p><p>最后一次影响联想集团的关键抉择是那场发生在21世纪初的著名“蛇吞象”并购案。经过3年筹备，2004年，在柳传志主导下，联想集团正式宣布以6.5亿美元现金、6亿美元的公司股票收购IBM在全球的个人计算机业务，一举成为世界第三大个人计算机厂商。</p>
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     * reamrk : 备注
     * time : 1576684800000
     * title : 测试超过字符串长度
     */

    private String belongUser;
    private String context;
    private String id;
    private String imgUrl;
    private String reamrk;
    private long time;
    private String title;
    private Drawable imgUrlD;

    public Drawable getImgUrlD() {
        return imgUrlD;
    }

    public void setImgUrlD(Drawable imgUrlD) {
        this.imgUrlD = imgUrlD;
    }

    public String getBelongUser() {
        return belongUser;
    }

    public void setBelongUser(String belongUser) {
        this.belongUser = belongUser;
    }

    public String getContext() {
        return context;
    }

    public void setContext(String context) {
        this.context = context;
    }

    public String getId() {
        return id;
    }

    public void setId(String id) {
        this.id = id;
    }

    public String getImgUrl() {
        return imgUrl;
    }

    public void setImgUrl(String imgUrl) {
        this.imgUrl = imgUrl;
    }

    public String getReamrk() {
        return reamrk;
    }

    public void setReamrk(String reamrk) {
        this.reamrk = reamrk;
    }

    public long getTime() {
        return time;
    }

    public void setTime(long time) {
        this.time = time;
    }

    public String getTitle() {
        return title;
    }

    public void setTitle(String title) {
        this.title = title;
    }

    @Override
    public String toString() {
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